Het gaat om de bestaande gebouwen en gebieden gericht te transformeren, beheren, renoveren en onderhouden. De opgave is om aan te sluiten op de vraag van gebruikers en initiatiefnemers. Initiatiefnemers en andere partijen in de samenleving kunnen van elkaar leren en elkaar inspireren met goede ideeën. Deze samenwerking organiseert zich niet vanzelf, maar heeft soms een extra impuls nodig. Die impuls willen wij bieden (zie ook prestatie 1.1.2 en prestatie 1.1.3 ). Wij stimuleren daarnaast ook specifiek regionale afstemming aansluitend bij de Agenda Stad (zie ook prestatie 1.3.1).
In en rond binnensteden kan de leefbaarheid en economische positie van steden onder druk komen te staan door leegstand en verpaupering van gebouwen. Daarom dragen we bij aan vitale binnensteden door het stimuleren van ontwikkeling en beweging. Daarvoor gaan we meedoen in transformatieprocessen maar ook gebruikers, marktpartijen en overheden met elkaar in contact brengen, zodat we van elkaar leren, kennis met elkaar delen en elkaar inspireren.
Context
Acties
- Wij voeren het Investeringsbesluit Stadsbeweging uit.
- Wij informeren uw Staten over de evaluatie van de eerste periode Stadsbeweging.
- Wij nemen een besluit over de inzet voor de tweede periode Stadsbeweging.
- Wij informeren uw Staten over de inspanningen van de stadsbeweging en waar mogelijk over de resultaten en effecten die dit oplevert.
Toelichting op voortgang
De provincie werkt in de Stadsbeweging nauw samen met gemeenten, centrummanagers en andere partijen aan vitale binnensteden. Ook
werken wij samen met de retailsector in het licht van de retailagenda. De HMO heeft in 2018 een aantal concrete investeringen in binnensteden gedaan. Op 5 maart 2018 vond het stads- en retailcongres plaats in de Lebuïnuskerk in Deventer.
Wij hebben u via de Evaluatie Stadsbeweging en het Uitvoeringsprogramma 2018-2019 PS/2017/976 geïnformeerd over de eerste periode Stadsbeweging en onze inzet voor de tweede periode. Daarnaast hebben wij u op basis van de motie Rikkink c.s. (PS/2018/528 ) geïnformeerd over de doorontwikkelmogelijkheden van de Stadsbeweging (PS/2018/994).
Onze externe partners geven aan dat ze enthousiast zijn over investeringen van de Stadsbeweging op regionale netwerken (zoals kennisontwikkeling, het centrummanagersnetwerk, de Woonkeuken), Stadsarrangementen (met maatwerkafspraken tussen gemeenten en de provincie) en de inzet van de HMO. Op basis van onze gesprekken met partners is onze inzet in de steden steeds meer gericht op beleving, evenementen en verblijven (van 'place to buy' naar 'place to be').
Financiën
Vanwege de flexibiliteit in de fasering van de projecten is een klein deel van het budget dit jaar niet tot besteding gekomen. Daarom hebben wij besloten om dit bedrag te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de begroting 2019.
Begrotingswijziging GS
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om een bedrag van € 126.000 te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de jaarschijf 2019 van prestatie 1.3.2 van de begroting 2019.
Basisinformatie
Verantwoordelijk portefeuillehouder:
Monique van Haaf
Rol provincie:
Conform het Kompas 2020 kiezen we in deze opgave situationeel onze rol.
Looptijd prestatie:
Structureel.
Relatie met reserve Natuurnetwerk Nederland / Kwaliteit van Overijssel:
Ja. Bijbehorend investeringsvoorstel:
Vanuit het Coalitieakkoord ‘Overijssel Werkt!’ is er budget beschikbaar gesteld voor deze prestatie. In september 2016 is het Statenvoorstel Stadsbeweging (PS/2016/716 ) in Provinciale Staten vastgesteld (bijbehorend besluit).
Project website:
Mijlpalen:
Wij informeren uw Staten over de evaluatie van de eerste periode Stadsbeweging (zie PS/2017/976).